Pour répondre sans exhaustivité aux différentes remarques : jusque très récemment les shifters n’avaient aucune volonté d’être actifs sur les réseaux sociaux. Nous n’avions pas de communication externe propre, notre volonté étant seulement d’aider le shift qui lui même fait de la communication. C’est pourquoi nous sommes très peu présents sur ces réseaux sociaux (en fait c’est l’inverse qui serait étonnant).
Depuis peu (fin 2020 pour être précis), nous lançons qq communications très ciblées (la Big Review, Shift your job etc). C’est une communication institutionnelle qui se veut ni agressive, ni réactive). Ce type de communication est un métier, et nécessite de la coordination. Les compétences de communication sont très occupées sur la partie Big Review qui malgré beaucoup d’effort de leur part, et de multiples canaux ne s’emballe pas comme espéré innitialement. La Big Review progesse mais à un rythme plus faible qu’attendu : les shifters malgré leur enthousiasme affiché, malgré leur volonté d’action (voire leur revendication d’action) ont manifestement du mal à se bloquer 2h pour animer une discussion sur la TE. la Big Review est une action prioritaire car c’est une contribution essentielle au PTEF du Shift.
J’ai noté des remarques sur les projets : en général, lorsque nous envoyons un appel à volontaire nous cherchons à être aussi clairs que possibles sur les attendus. Evidemment selon le niveau de technicité (tous les projets ne sont pas aussi techniques), le texte introductif est plus ou moins accessible. Il suffit d’attendre, il y aura toujours des projets intéressants et avec des préalables techniques moins importants (par exemple, on va avoir des actions big review assez simples dans le prochain appel, il y avait également des actions sur la cuisine dans le dernier appel). De fait, pour chaque appel nous avons plus d’une trentaine de volontaire pour peu de places. Depuis le travail mis en place par le domaine projet, normalement, chaque shifter reçoit une réponse qu’il participe au projet finalement ou non.
Il y a aussi eu des débats sur les effectifs, alors on va être précis sur les nombre. A date nous avons un peu plus de 10 000 shifters inscrits à la Newsletters. Cette même Newsletter, mais aussi les appels à projet montrent un taux d’ouverture important pour ce type d’envoi massifs (on est toujours au dessus de 50%). Ce qui veut dire qu’on a au moins 5000 personnes qui suivent activement nos actions chacun à leur manière. Les cotisants ne sont que 3000 (même si la cotisation est de 1€ minimum). Nous n’avons à ce jour pas d’explication sur ce ratio 3/10e mais il semble qu’il est plutôt bon pour une association.
En conclusion, les shifters sont de plus en plus nombreux (ce n’est pas un scoop), ils sont relativement impliqués tant qu’agir veut dire lire des mails pour se tenir au courant, ou rédiger et travailler derrière son PC. Dès qu’il s’agit d’avoir une implication plus personnalisée (cotiser, s’exposer personnellement en animant une discussion par exemple), il semble que ce soit plus difficile. Ce qui n’est pas forcément incohérent avec le profil type du shifter (jeune, études longues qui lui confèrent une facilité au travail intellectuel, mais peu habitué à monter sur le tonneau comme on dit). Aidons le à évoluer car ce serait très utile … La big review étant notre priorité et le but étant proche, nous allons maintenir le cap sur la Big Review jusqu’à l’été. Le travail sur les réseaux sociaux pourra ensuite être travaillé (il ne suffira pas de pousser des messages sur Linkedin, il faudra définir une cible, des modes opératoires, une organisation, et une mobilisation active des shifters pour que cela décolle vraiment).
Quant à aller voir son élu local, ou tout autre personne, cela peut être tentant. C’est un exercice difficile (on peut facilement passer pour un gentil agité du bocal en verre recyclé sans même s’en rendre compte …). Deux précautions minimales s’imposent donc :
1- comme indiqué dans notre charte (diffusée par mail début janvier, que je pense avez tous lus), **il s’agit de bien préciser que vous n’êtes pas des porte-paroles du shift ni des shifters et s’assurer que c’est bien compris de votre interlocuteur ** (on a de temps en temps des shifters qui se retrouvent dans le journal comme membre du shift project et portant des positions approximatives, souvent copiées adaptées de petites phrases de janco … c’est très désagréable pour le shift).
2- bien préparer et savoir quoi dire : je vous encourage à assimiler la FAQ diffusée elle aussi début janvier (si vous ne l’avez pas déjà assimilée), elle énonce les principes de notre réflexion. Ensuite, il s’agit de lire et connaitre le ou les rapports du shift sur les sujets ciblés que vous souhaiteriez aborder. Ecouter un live facebook de Janco (ni même ses cours aux Mines), ne suffira pas. Ce n’est pas assez spécifique et trop général pour être pertinent dans une discussion avec élu par exemple. Il lui faut des points précis.
Toutes ces précautions étant prises vous comprendrez que communiquer et faire du démarchage pour le shift n’est pas simple et que cela ne s’improvise pas. Et oui, la marque de fabrique du shift est son niveau de technicité et son exigence intellectuelle (cf les valeurs de l’association et le projet associatif, à lire eux aussi avant de s’engager dans ces actions …). Vous pouvez enfin vous rapprocher de votre groupe local dans le cadre des élections européennes, des éléments de cadrage sont en cours d’élaboration.
Tous les éléments de référence sont sur le wiki).
